Interactive Performance Deutschland · Intern
Alle internen und kundenseitigen Web Tools von IPD an einer Stelle. Such dir das passende Tool über die Navigation, das Suchfeld oder die Zugriffsstufe.
Mit dem Preisrechner ermittelst du den effektiven Preis und das erreichbare Volumen für eine Full Funnel Kampagne. Du wählst Produkt, Abrechnungsmodell und Monatsbudget, der Rechner zeigt dir sofort Preis, Impressions und die Ersparnis gegenüber dem Einstiegspreis. Preis und Volumen kannst du auch direkt eingeben, das Budget wird dann automatisch neu berechnet.
Mit dem Preisrechner ermittelst du Leadpreis und Angebotssumme für eine Data Campaign. Die Branche setzt den Startpreis, neun weitere Indikatoren wirken als prozentualer Auf oder Abschlag. Menge, Rabatt, Agenturvergütung, Setup Fee und Zweitverwertung fließen direkt in die Angebotssumme ein.
Black Friday 2026 planst du am besten früh. Hier findest du unser komplettes Full Funnel Portfolio als Angebot, mit Countdown bis zum Stichtag und klickbarer Funnel Grafik. Acht Produkte in drei Stufen: Awareness mit CTV, Online Video und Awareness Display. Consideration mit Prospecting Display, Prospecting Native und Interactive Ads. Conversion mit CPO Retargeting und CPL. Zu jedem Produkt siehst du das passende Abrechnungsmodell, von CPM und Cost per Reach bis Cost per Order. Ein Partner für die ganze Journey. In der Conversion Stufe trägt IPD das volle Ergebnisrisiko, du zahlst nur für den Abschluss.
Hier siehst du den DACH Markt 2025 in sechs Tabs: Übersicht, Media DACH, Affiliate DACH, Wettbewerb, Vergleich und IPD Position. Der Übersichtstab zeigt dir die Größenrelation. Rund 26 bis 27 Mrd. Euro Media Agency Billings der sieben Netzwerke, davon 21,8 in Deutschland, 2,8 in der Schweiz und 2,2 in Österreich. Dem stehen rund 1,1 Mrd. Euro Affiliate Investitionen gegenüber, ein Verhältnis von 24 zu 1. Von dort geht es weiter über Digital und Programmatic mit rund 16 Mrd. Euro bis zum retargeting relevanten Anteil. Der für IPD adressierbare Markt liegt bei 4 bis 5 Mrd. Euro. Genau hier setzt IPD an und verbindet Media Reach mit CPO Logik. Quellen: COMvergence, IAB Austria, Stiftung Werbestatistik Schweiz und BVDW/APMC.
Hier siehst du, wo IPD im Wettbewerbsumfeld Display Retargeting steht. Gemappt sind rund 30 Anbieter im DACH Raum, farblich sortiert nach Tier 1 Global, Tier 2 DACH direkt, Tier 3 Oliro, Mediaagenturen, Synatix verbunden und insolvent. Die X Achse läuft von Mediabudget Risiko und CPM links bis Ergebnisbasiert und CPO rechts. Die Y Achse von Lower Funnel unten bis Full Funnel oben. Entscheidend ist der Quadrant oben rechts. Dort steht IPD allein. Criteo und RTB House liefern Full Funnel, aber nur auf Mediabudget Risiko. Die Tier 2 Anbieter arbeiten ergebnisbasiert, decken aber nur den Lower Funnel ab. Aktuelle Marktbewegungen findest du im Hot News Banner.
Hier findest du das Wettbewerberverzeichnis Display Retargeting DACH mit 30 Playern. Gruppiert nach Tier 1 Global, Tier 2 DACH Spezialisten, Tier 3 Oliro Gruppe, Mediaagenturen, Lead Gen, Synatix Gruppe und IPD. Jede Karte nennt dir Standort, Gründungsjahr, Mitarbeiterzahl oder Umsatz sowie das Abrechnungsmodell als Tag. advanced store ist als engster Wettbewerber markiert, Target Performance als insolvent. Über die Filter grenzt du nach Gruppe und Abrechnungsmodell ein. Die drei Banner oben halten die aktuellen Marktbewegungen fest.
Hier siehst du die sieben relevanten Agenturnetzwerke im DACH Raum mit insgesamt 82 Einheiten: WPP Media, Publicis Media, Havas Media, pilot media, Dentsu Germany, Omnicom Media und Mediaplus/pan.net. Jede Karte listet dir die Agenturmarken und Holdinggesellschaften nach DE, AT und CH. Pills mit ND Badge öffnen ein eingebettetes Northdata Dossier, aktuell 11 Stück. Aufgelöste Einheiten wie MGMP oder Zenithmedia Düsseldorf sind ausgegraut. Filtere nach Land, Dossier Status und Lücken oder such direkt im Freitext. Die aktuellen Strukturveränderungen stehen im Kopf: IPG Mediabrands gehört seit 26.11.2025 zu Omnicom, GroupM heißt jetzt WPP Media Germany.
Dieses Papier fasst die Marktposition von IPD im DACH Raum zusammen, in sieben Tabs: Markt, Position, USPs, Wachstum, Fazit, Marktgröße und SWOT. Der Markt Tab bringt die Wettbewerbslage auf vier Kennzahlen. 30 analysierte Wettbewerber. 16 direkte CPO und CPL Publisher im Tier 2 Kernmarkt. 2 globale Player, beide nur mit Mediabudget Risiko. Und IPD als einziger Anbieter, der Full Funnel mit einem vollständig ergebnisbasierten Modell verbindet. Dazu kommen die dreistufige Marktstruktur und eine Tabelle der fünf direkten Tier 2 Konkurrenten mit ihrer jeweiligen Schwäche gegenüber IPD. Die aktuellen Marktbewegungen stehen im Banner oben.
Hier siehst du, wie eine Kampagne bei IPD von der Anbahnung bis zur finalen Abrechnung läuft. Drei Abwicklungswege, elf identisch aufgebaute Schritte, Unterschiede nur bei Trackingaufbau, Freigabeweg und Abrechnung. Gesteuert wird der Prozess über Asana, Änderungen laufen über die Prozessverantwortlichen in Ad Management und Account Management.
Diese Richtlinie setzt den verbindlichen Rahmen für den Einsatz von KI Tools bei IPD. Sie gilt für alle Mitarbeitenden und regelt, welche Tools zugelassen sind, was absolut verboten ist und wo Einschränkungen gelten. Der Datenschutzteil erklärt dir die Datenkategorien und die Auftragsverarbeitung. Dazu kommen Anforderungen an Qualität und Output Verantwortung sowie die Umsetzung des EU AI Act. Ein eigener Abschnitt behandelt die Kennzeichnung von KI Werbemitteln, mit Entscheidungsbaum und Fallbeispielen. Am Ende findest du Verstöße und Konsequenzen, Schulung und Onboarding, die Verantwortlichkeitsmatrix, eine Schnellreferenz für den Alltag und die Versionshistorie. Über die Sprungnavigation kommst du direkt zum passenden Abschnitt.
Hier findest du das IPD Vergütungs und Karrieremodell in zwei Tabs: Gehaltsstruktur und Karrierepfad. Abgebildet sind sechs Abteilungen, also Sales, Account Management, Media und Publisher Management, Ad Management, Creation und Software Development. Jede Abteilung hat fünf Verantwortungsstufen von Junior bis Senior Director und VP. Zu jeder Stufe siehst du das Fixgehaltsband, den Jahresbonus und das zugeordnete Ziel, je nach Rolle Umsatz, Bestand, Volumen oder Delivery. Deine Stufe ergibt sich aus messbarer Contribution: Umsatz und Ertragsverantwortung, Führung, OKR Erreichung ab 65 Prozent und Skill Level. Betriebszugehörigkeit allein ist kein Kriterium. Wie wir Gleichbehandlung sicherstellen, steht in einem eigenen Abschnitt.
Dieser Bericht wertet die anonyme Teamumfrage vom Juli 2026 aus, methodisch angelehnt an Gallup Q12. Eingegangen sind fünf Rückmeldungen. Die Top Box liegt bei 13 Prozent, der globale Gallup Wert bei 20 Prozent. Die Top 2 Box liegt bei 77 Prozent und damit über der Best Practice Marke von 70 Prozent. Die sechs Einzelfragen bewegen sich im Mittel zwischen 4,2 und 5,8 auf der Sechserskala, die Weiterempfehlung liegt bei 10,0. Stärkste Werte sind Weiterempfehlung und Rollenverständnis, größtes Entwicklungsfeld ist regelmäßiges Feedback mit 4,2. Empfehlung: Wiederholung in sechs bis zwölf Monaten. Bei n gleich 5 sind alle Werte nur eine grobe Einordnung, keine belastbare Statistik.
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